Планування, Моніторинг і Оцінка з використанням методу Логічної Матриці 24-25.10.2012
Матеріали тренінгу
Матеріали були розроблені компанією MDF Training&Consultancy, Нідерланди, і використовуються з люб"язного дозволу
The Joint Donors' Competence Development Network "Train4Dev" http://www.learn4dev.net/ |
Несколько месяцев назад известный в Украине бизнесмен дал интервью. Он заявил, что ожидал от обновленного постмайданивського правительства обеспечения нулевой терпимости к коррупции, но, к большому разочарованию, этого не произошло и поэтому он считает, что ничего не изменилось. Такие заявления и выводы являются неточными и непродуктивными. К сожалению, у президента или премьер-министра нет волшебной палочки, взмахом которой можно было бы избавиться закориненой десятилетиями коррупции в государстве. С одной стороны, конечно, понятно, почему люди в Украине крайне недовольны и разочарованы, но с другой стороны - важно избегать того цинизма и даже интеллектуальных лени, когда, например, некоторые аналитики или журналисты просто машут рукой и твердят, что ничего не изменилось. Ведь мир невозможно изменить за один день. Для создания положительной динамики в снижении коррупции каждый постепенный проявление изменений нужно воспринимать как небольшую победу в длительной и тяжелой борьбе. Значит, надо освещать каждое улучшение, поразительно не слишком впечатляюще, и информировать об этом общественность, иначе вместо положительного настроя преобладать разочарование и бездеятельность.
Несколько заключительных слов об эффективной правоохранительной системы. Учитывая состояние постсоветской правовой системы в Украине, привлечения честных, высоконравственных и компетентных судей, прокуроров и следователей - это задача не из легких, однако благодаря важном стечении обстоятельств вполне реально. С одной стороны, это воля и желание что-то делать в самой Украине, а с другой - существенное международная помощь в виде ресурсов и консультирования. Украина должна найти или обеспечить соответствующее руководство для каждого из подразделений, которые здесь обсуждались. Этому руководству надо будет:
- Осознавать постсоветскую наследство и тенденции правовой системы Украины, чтобы обеспечить им альтернативу;
- Обладать определенным опытом и пониманием стандартов для снижения коррупции;
- Понять, каким образом может помочь международное сообщество и как получить наибольшую пользу от такого сотрудничества.
Такие подразделения и их руководство должны, конечно, быть беспристрастными и независимыми, чтобы не скомпрометировать самих себя.
Поэтому работы еще много, но делать ее надо, для того чтобы уменьшить уровень системной коррупции в Украине и создать новую Украину, чья бывшая советская идентичность будет чисто страницей из прошлого.
- Введение: Управление для результатов развития
- Цепочки результатов
- Управление рисками
- Оценка
- Уроки
|
- Introduction
- Result Chains
- Risk Management
- Introduction to Evaluation
- Lessons Learned
|
|
|
|
|